Wir sind EXPERTEN
in dem was wir tun! Sehen Sie
uns als Verkörperung all
Ihrer technischen Interessen.
WAS WIR ANBIETEN
SERVICES
PH.CE hilft Ihnen dabei, Ihr Projekt auf Genehmigungsfähigkeit, Wirtschaftlichkeit und Realisierbarkeit zu prüfen. Wir bringen Fachwissen und Erfahrungen mit, die es Ihnen ermöglicht, kalkulierte Entscheidungen von der Planung bis zur Fertigstellung eines Projekts zu treffen.
-> BEWERTUNG
-> PROJEKTENTWICKLUNG
-> KONZEPTPAPIER
-> WIRTSCHAFTLICHE BERECHNUNG
-> MACHBARKEITSSTUDIEN
PH.CE bietet Ihnen qualifizierte Planungsfähigkeiten dank jahrelanger Erfahrung in diesem Bereich. Wir gehen genau auf die unterschiedlichen kunden-, branchen- und länderspezifisch Anforderungen ein, was Ihnen hilft, wertvolle Verbesserungen in Ihrem Projekt zu erzielen.
-> TECHNISCHE DUE DILIGENCE
-> DESIGN & 2D/3D PLANUNG
-> ERTRAGSSIMULATION (PVSyst/PVSol)
-> TECHNISCHE ÜBERPRÜFUNG
Dank jahrelanger Erfahrung in verschiedenen Bereichen sind die Projektmanager von PH.CE geübt in der Vorbereitung und Abwicklung hochkomplexer, interdisziplinärer Groß-Projekte. Wir helfen Ihnen, Ihre Projektziele zu erreichen und den Überblick über Kosten, Termine und Qualität zu behalten.
PROJEKTMANAGEMENT
SERVICE
PROJEKTPLANUNG
Die Projektplanung ist ein strukturiertes Konzept für die Durchführung eines Projekts unter Berücksichtigung von Zeitvorgaben und der Verfügbarkeit von Ressourcen. Die Projektplanung soll als Leitfaden für die Durchführung des Projekts dienen und die Meilensteine überwachen.
PROJEKT KOORDINATION
Unter Projektkoordination versteht man die gesamte Abstimmung zwischen allen Parteien, die technisch an dem Projekt arbeiten müssen. Dazu gehört die Koordinierung der technischen Beschaffung, der technischen Berater, der Projektteams (Investition, Betrieb usw.), der EPC und des Managements der Interessengruppen für Betrieb und Wartung.
BAUAUFSICHT
Bei der Überwachung von Bauprojekten muss darauf geachtet werden, dass die Anlage den Vereinbarungen entspricht. Ein Projekt ist erst dann abgeschlossen, wenn eine Endabnahme stattgefunden hat. Daher ist die Bauüberwachung äußerst wichtig, damit Sie die technischen Qualität bekommen, die Ihnen garantiert wurde.
ABNAHME
Um einen reibungslosen Ablauf zu gewährleisten, wird ein Abnahmeplan verfolgt - eine Vereinbarung zwischen unseren Kunden und dem zuständigen Projektleiter. Er enthält die Aufgaben, die erfüllt werden müssen, und die Kriterien, die befolgt werden müssen, um am Ende des Projekts die endgültige Genehmigung und Abnahme zu erhalten.
AUSSCHREIBUNG
(EPC/O&M)
Wir helfen bei der Vorbereitung der Ausschreibung und beraten Sie bei der Auswahl der am besten geeigneten Angebotes. Im Anschluss beraten wir Sie auch bei der Erstellung von EPC/O&M-Verträgen (Planungs-, Produktions- und Bauverträge).
VERTRAGS-VERHANDLUNG
(EPC/O&M)
Bei Vertragsverhandlungen geht es um die Einigung auf eine Reihe von rechtlichen Bedingungen. Wenn zwei Parteien verhandeln, versuchen sie, günstige Konditionen zu erzielen und finanzielle, rechtliche und operative Risiken zu minimieren - Wir unterstützen Sie dabei.
TECHNISCHE MACHBARKEITS-PRÜFUNG
Es ist gängige Praxis, eine Bewertung der technischen Durchführbarkeit vorzunehmen, um die Realisierbarkeit zu beurteilen, bevor das Projekt gestartet wird. Dabei wird festgestellt, ob die Projektidee in ein rentables System umgewandelt werden kann.
OPTIMIERUNG EINER ANLAGE
Von Anlagenoptimierung spricht man, wenn man den Ertrag und die Effizienz einer Anlage maximiert. Die Effizienz einer Anlage wird optimiert, indem der Energie- und Arbeitseinsatz der Anlage berücksichtigt und die Maßnahmen ergriffen werden, die den besten Nutzen bringen.
BEWERTUNG TECHNISCHER KOMPONENTEN
Die Bewertung der technischen Komponenten bedeutet, dass alle diese Komponenten einer Prüfung unterzogen werden. Die Funktionstüchtigkeit wird durch eine professionelle Prüfung beurteilt, und die erzielten Ergebnisse werden dann mit den vorgesehenen spezifizierten Anforderungen verglichen, um zu prüfen, ob die Anforderungen für jedes Detail erfüllt sind.
BESCHAFFUNG
VON MATERIALIEN UND KOMPONENTEN
Beim Einkauf geht es darum, Materialien in der richtigen Qualität, in der richtigen Menge, zu einem angemessenen Preis und zum richtigen Zeitpunkt zu beschaffen. Mit unserem großen Netzwerk und guten Kontakten zu Herstellern können wir Sie hier gut unterstützen.
PLANUNG
SERVICE
TECHNICAL DUE DILIGENCE
TDD, Technical Due Diligence ist eine gezielte, eingehende Bewertung der technischen Rahmenbedingungen, Prozesse und Mitarbeiter Ihrer Projekte. TDD ist vor allem deshalb wichtig, weil diese potenziellen Käufern oder Investoren hilft, sich ein klares Bild vom tatsächlichen Wert und Potenzial eines Projekts zu machen, um Wachstums- und Risikofaktoren abschätzen zu können.
ENTWURF &
2D/3D PLANUNG
Die Erstellung eines Designs - einer 2D/3D Planung beinhaltet detaillierte Informationen und visuelle Elementen um das Layout des Projekts festzulegen und die bevorstehenden Aufgaben zu definieren. Die technische Planung kann von uns in 2D oder 3D erstellt werden je nach Anforderungen.
ERTRAGS-SIMULATION
(PVSyst & PVSol)
Die Ertragssimulation wird zur Analyse von Projekten eingesetzt. Ziel der Simulation ist es, unseren Kunden die verschiedenen möglichen Ergebnisse ihrer Entscheidungen aufzuzeigen. Dafür werden von uns die Simulationswerkzeuge PVSol und PVSyst für die Ertragsabschätzung verwendet.
TECHNISCHE ÜBERPRÜFUNG
Eine technische Inspektion dient der Aufrechterhaltung und Überprüfung der Funktionsfähigkeit und der Sicherheit einer Anlage inklusive all ihrer Komponenten auch bezüglich der technischen Vorschriften. Diese Service hilft, Schwachstellen und Optimierungsmöglichkeiten zu entdecken und die Anlage und deren Erträge somit zu optimieren.
BERATUNG
SERVICE
BEWERTUNG
Bei der Analyse eines Solarenergie- oder Batteriespeicherprojekts als potenzielle Investition ist eine professionelle Bewertung äußerst wichtig. Der Zweck ist es, die Kompatibilität eines Projekts mit Ihren Anforderungen zu überprüfen und wertvolle Verbesserungen vorzuschlagen, um die Leistungsfähigkeit einer Anlage zu erhöhen.
PROJEKT ENTWICKLUNG
Bei der Projektentwicklung geht es um die Planung und Heranschaffen von Ressourcen für die vollständige Entwicklung eines Projekts. Sie umfasst die Organisation und Planung aller Variablen, die in ein Projekt einfließen, sowie die Prozesse, die für den Abschluss erforderlich sind, wie z. B. die Identifizierung von Verbesserungsbereichen, um das Projekt besser und effizenter durchführen zu können.
KONZEPTPAPIER
Ein Konzeptpapier ist ein kurzes Dokument, das von unseren Experten vor Beginn des Projekts verfasst wird. Es soll einen definierten Weg für Ihr Projekt vorgeben und es präziser machen. Darüber hinaus spielt ein Konzeptpapier eine wichtige Rolle bei der Herstellung einer vertrauensvollen Beziehung zwischen Entwicklern und Kunden.
WIRTSCHAFTLICHE BERECHNUNG
Die Wirtschaftlichkeitsberechnung ist ein wichtiges Hilfsmittel für die Bewertung eines Projekts im Hinblick der ökonomischen Machbarkeit und Investierbarkeit.
MACHBARKEITS-STUDIEN
In einer Machbarkeitsstudie werden einige wichtige Elemente des Projektvorschlags berücksichtigt, z. B. die wichtigsten Ziele, die größten Hindernisse, alternative Lösungen, Zeit, Budget, beschaffbare Komponenten und Arbeitskräfte. Sie gibt Aufschluss darüber, ob das Projekt Aussicht auf Erfolg hat oder nicht.
